En una clara señal de reingeniería administrativa, el intendente Armando Molina ha puesto en marcha una nueva fase de su plan de optimización del Estado municipal. Esta maniobra no solo contempla una renovación de cuadros, sino una reducción estratégica de cargos, orientada a maximizar la eficiencia del gasto público y agilizar la respuesta institucional ante las demandas de la ciudadanía.

La nueva conformación del gabinete destaca por la integración de perfiles técnicos e interdisciplinarios, fundamentales para el proceso de modernización que atraviesa la Capital. Al frente de la Secretaría de Relaciones Institucionales y Políticas se posiciona Daniel Romero, mientras que la Secretaría de Gobierno queda bajo la conducción de Alberto Centeno, quien aporta una visión generacional necesaria para la renovación del esquema político local.

El fortalecimiento de la estructura operativa se complementa con designaciones que apuntan a la profesionalización de áreas críticas:

• El escribano Jorge de León asume la Subsecretaría de Gobierno, aportando rigor técnico al área.
• Laura Gómez liderará la Modernización y Gestión Digital, eje clave para la despapelización y agilización de trámites.
• Capital Humano: La psicóloga organizacional Lorena Díaz (Recursos Humanos) y Mariela González (Jefatura de Personal) trabajarán en la optimización de los flujos de trabajo internos.
• La trabajadora social Fátima Zárate asume en Asuntos Vecinales, garantizando un abordaje profesional de la gestión de cercanía.

Como acto simbólico de esta nueva impronta técnica y ambiental, los funcionarios sellaron su compromiso en el pulmón verde Paseo Monteagudo, vinculando directamente sus objetivos de gestión. Según lo expresado por el jefe comunal, este equipo tiene el mandato de «fortalecer un Municipio más presente y eficiente», traduciendo la estructura política en servicios públicos de calidad y una relación simbiótica con la comunidad.

Esta transición hacia un esquema más compacto y profesionalizado sugiere una voluntad política de consolidar un modelo de gestión basado en indicadores de resultados y una presencia territorial sostenida.